90 % des hôteliers cambodgiens sous leurs objectifs : EuroCham sonne l'alarme sur les visas

Tourisme en berne, EuroCham hausse le ton : la chambre de commerce européenne presse Phnom Penh d'assouplir sa politique de visas pour relancer un secteur en difficulté.

Le constat est sévère, les chiffres encore plus. Selon les résultats préliminaires du prochain Business Pulse Survey H2 2026, plus de neuf entreprises du tourisme et de l'hôtellerie sur dix membres d'EuroCham déclarent avoir manqué leurs objectifs de revenus sur le premier semestre 2026. Précisément, 52,4 % évoquent une performance largement en dessous des attentes, et 38,1 % une performance légèrement inférieure. Un effondrement par rapport au second semestre 2025, que la chambre de commerce européenne au Cambodge qualifie de « détérioration marquée ». Le rapport complet doit être publié la semaine prochaine.

Dans ce contexte tendu, EuroCham a adressé une lettre de suivi au ministère de l'Économie et des Finances, quelques semaines après la publication de son White Book 2027 le 19 mai. L'objectif : pousser le gouvernement royal à revoir en profondeur sa politique de visas, présentée comme un levier prioritaire pour redresser un secteur touristique à bout de souffle. La question n'est pas nouvelle : elle figurait déjà dans une précédente lettre d'intervention sur la crise pétrolière, soumise le 9 avril, où EuroCham soulignait le rôle des mesures de facilitation des visas dans la relance économique du pays.

Un décrochage face au Vietnam

Pour Tassilo Brinzer, président d'EuroCham Cambodge, l'urgence ne fait aucun doute. « Les visites touristiques au Cambodge sont au plus bas depuis plusieurs années, alors que le Vietnam a enregistré à lui seul une hausse de 20 % en 2025 », alerte-t-il. Le responsable appelle à une stratégie de moyen et long terme combinant politique de visas, marketing intelligent et soutien aux entreprises sur le terrain, plutôt qu'une accumulation de mesures ponctuelles.

Il pointe également les limites d'une communication fondée sur la seule promotion touristique classique. « Nous parlons de marketing et de promotion depuis des années, les influenceurs sont partout, et les chiffres continuent de baisser. Il est peut-être temps d'essayer de nouvelles approches », observe-t-il, rappelant que l'offre cambodgienne dépasse largement Angkor Vat, citant notamment la scène gastronomique du pays comme atout sous-exploité.

Trois leviers pour repositionner le Cambodge

La lettre d'EuroCham détaille un cadre stratégique articulé autour de trois axes, présentés sous la bannière commune « Live | Work & Enjoy Cambodia ».

Un régime d'exemption de visa élargi. EuroCham recommande d'accorder un accès sans visa allant jusqu'à 30 jours, jusqu'au 31 décembre 2027 au moins, aux ressortissants de régions à haut revenu : Europe, États-Unis, Japon, Corée du Sud, Australie, Nouvelle-Zélande, et potentiellement d'autres pays.

L'aéroport international Techo comme atout marketing. La chambre de commerce propose de positionner la nouvelle infrastructure comme un argument central pour séduire la clientèle expatriée asiatique régionale, en misant sur des temps de vol courts, des tarifs aériens régionaux plus bas et des liaisons directes sans transit vers Phnom Penh — une alternative jugée particulièrement sécurisante en période de perturbations du trafic aérien international, notamment liées à la crise au Moyen-Orient.

Un parcours « Live & Work » simplifié. Troisième recommandation : instaurer une option d'entrée accessible de trois à six mois destinée aux nomades numériques et professionnels en télétravail, avec un mécanisme clair et peu contraignant pour basculer, en cas d'installation durable, vers le visa de type E et les autorisations de travail classiques.

Une fenêtre de tir avant les voisins régionaux

En misant sur ces trois leviers combinés, EuroCham entend à la fois soulager la pression économique immédiate sur le secteur touristique et positionner le Royaume comme un hub régional compétitif et tourné vers l'avenir. La chambre insiste sur l'urgence du calendrier : plusieurs pays voisins ont déjà engagé des réformes similaires pour capter cette clientèle à haute valeur ajoutée, qu'il s'agisse de voyageurs fortunés, de professionnels mobiles ou de travailleurs indépendants du lieu où ils exercent.

EuroCham dit réaffirmer sa disponibilité pour accompagner le gouvernement cambodgien dans la mise en œuvre concrète de ces recommandations, dans une logique de collaboration continue entre secteur privé et autorités publiques.

La recommandation complète est consultable sur la plateforme EuroCham Advocacy Compass, dans la section Tax & Governance Committee du White Book.